此外，不少企業(yè)也有應(yīng)對策略方面的問題。常常能找到的說辭是：“我要上市了、我要合資了，銷售額比利潤更重要�！薄拔乙�進(jìn)入這個地區(qū)，通過虧本排擠掉某個競爭對手。”“這樣做銷售量也許會上升，會少虧一些。”“價格低了，在投入（包括質(zhì)量）上動動腦子，降一點(diǎn)成本。”“價格雖然已經(jīng)低于總成本，但還高于單純的變動成本，銷售提上去就可以減虧�！弊詈蟮慕Y(jié)果往往是：虧了自己，坑了同行，傷了醫(yī)院，害了患者。

若持續(xù)短缺：

后果將極為嚴(yán)重

本世紀(jì)以來，是中國各個行業(yè)都在推動科技進(jìn)步、推出較多新產(chǎn)品的時期，但目前中國的醫(yī)藥行業(yè)還是仿制藥盛行，真正的創(chuàng)新藥不多。這自然與我國研發(fā)力量薄弱有關(guān)，與國內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品銷售價格受壓、利潤微薄、缺乏研發(fā)資金投入也有關(guān)，和部分企業(yè)片面依賴大健康產(chǎn)品贏利有關(guān)。

據(jù)筆者所知，現(xiàn)在除了少數(shù)缺乏競爭的獨(dú)家產(chǎn)品之外，藥品利潤是不高的。由于消費(fèi)者的成熟和同行競爭的加大，大健康產(chǎn)品的銷售額在上升，但利潤率反而有所下降。盡管如此，一些醫(yī)藥企業(yè)寧愿多投資大健康產(chǎn)品，也不愿多投資新藥研發(fā)；寧愿擴(kuò)大大健康產(chǎn)品線，也不愿生產(chǎn)虧本的現(xiàn)成藥品。

在對藥品短缺現(xiàn)象進(jìn)行客觀分析后，可以發(fā)現(xiàn)更多規(guī)律性的現(xiàn)象。如果按時間的發(fā)生順序，藥品短缺一般會經(jīng)歷以下幾個階段：

第一階段：研發(fā)短缺。創(chuàng)新藥物本來成功率就極低，如果企業(yè)無法獲得正常的市場回報，尤其是沒有大投入的長期回報，科研投入無法收回，就沒有企業(yè)愿意去投資。這是已經(jīng)發(fā)生的狀況。

第二階段：供給短缺。由于非市場的價格扭曲，企業(yè)無法維持簡單再生產(chǎn)，即使產(chǎn)品適銷對路、市場有需求，也只能被迫停產(chǎn)。這是正在發(fā)生的事實。

第三階段：健康短缺。治病需要的藥品不能保證供應(yīng)，保障健康的無藥之醫(yī)豈能存在？這從上篇文章中千余名醫(yī)生的呼吁已可見端倪。這是可能將會發(fā)生的事。

第四階段：生命線的短缺。無法想象，當(dāng)代社會無藥可用是怎樣的境況，這是所有人最不愿意看到的危險。

行動起來：

短缺問題的解決并非難事

現(xiàn)在的藥品短缺大多是人為的原因、硬性干預(yù)市場所導(dǎo)致，要解決短缺問題，只要敬畏和遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，自然就能達(dá)到目的。

客觀地來看我國的藥品市場：人口眾多，年齡偏大，壽命較長，健康觀念牢固，對藥品需求旺盛。醫(yī)藥行業(yè)不僅是朝陽產(chǎn)業(yè)，更是如日中天的“正午”產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，藥品的生產(chǎn)能力總體過剩，社會的投資能力充裕，這是藥品不應(yīng)該產(chǎn)生短缺的根本理由，也是解決藥品短缺的基礎(chǔ)條件。

藥品行業(yè)難的是研發(fā)，高水平的新藥比較少，而短缺藥品大多是成熟藥品甚至是美譽(yù)藥品，沒有生產(chǎn)技術(shù)上無法解決和市場上不好銷售的難題。所以，只要放開價格確定上的不當(dāng)干預(yù)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用市場的方式，恰當(dāng)引導(dǎo)，培育科學(xué)合理的藥品價格形成機(jī)制，讓藥品企業(yè)有合理的利潤，能夠維持簡單再生產(chǎn)，并讓一部分生產(chǎn)企業(yè)有經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行從仿制到新品研發(fā)的轉(zhuǎn)變，中國的藥品市場一定能實現(xiàn)供需相稱與合理配置。