我們是仿制藥大國，全國大大小小五六千家藥企，生產銷售的除了中成藥就是仿制藥，而藥品市場規(guī)模則逐年增長，在全球僅次于美國，這種情況下，很多藥企在過去數十年的發(fā)展過程中占盡市場紅利，仿制藥在市場上享受著原研藥一樣的待遇和銷售額。

但最近幾年明顯日子不那么好過了，首先是國家醫(yī)藥產業(yè)戰(zhàn)略的轉變，支持創(chuàng)新藥研發(fā)和仿制藥一致性評價，目標是從制藥大國轉向制藥強國，隨著今年各省新一輪藥品集中采購的啟動，對通過仿制藥一致性評價的藥品的支持政策將陸續(xù)落地，而達不到這一要求的眾多藥企的產品將出局各地省標。

而這還僅僅是仿制藥企業(yè)面臨的第一個挑戰(zhàn)，仿制藥利潤的降低將是大部分企業(yè)面臨的另一大挑戰(zhàn)。

日本的仿制藥企目前正面臨這種窘境，上月27日，日本富士膠片控股宣布，將于2019年3月31日解散下屬經營仿制藥的富士制藥工業(yè)株式會社，解散的原因是因為日本藥品市場環(huán)境急劇變化，未來很難有穩(wěn)定的收益。

富士制藥工業(yè)成立于2009年11月，由富士膠片和三菱商事共同出資組建，2010年4月正式營業(yè)，并在2012年和拜耳合作，銷售其過專利期藥品。

解散后，富士制藥在銷的56個產品，從今年10月1日起，將轉移到東邦控股的醫(yī)藥品制造銷售子公司共創(chuàng)未來藥品，而富士制藥和拜耳的合作也將于9月結束，10月以后由拜耳繼續(xù)銷售，還有一些生物仿制藥也在考慮轉移給其他公司。

富士膠片控股今年10月份預計將再整合富士化學工業(yè)兩家集團下公司，未來專注癌癥、CNS、感染三個領域的新藥開發(fā)。

富士不是第一個砍掉仿制藥業(yè)務的企業(yè)，今年3月份，衛(wèi)材宣布和日醫(yī)工就仿制藥板塊達成重大合作，將自身的仿制藥公司 Elmed 逐步交給日醫(yī)工，Elmed 在2019年4月成為日醫(yī)工的全資子公司，衛(wèi)材退出仿制藥的直接制造和銷售。

而另一家日本藥企田邊三菱制藥在上年10月份也將仿制藥子公司田邊制藥賣給了尼普洛，這個子公司已經在2014年和2015年連續(xù)兩年出現運營赤字。

一邊是日本政府強有力的對仿制藥的支持，讓日本仿制藥市場擴大，在2017年9月仿制藥的使用率是65.8%，而日本政府的目標是，到2020年9月仿制藥的使用率提高到80%以上，據日本調查公司富士經濟預測，這將使仿制藥市場從2016年的8897億日元，到2021年達到1兆2233億日元。

但另一邊則是，仿制藥公司的收益將迅速下降，一些有研發(fā)能力的制藥公司退出仿制藥的生產和銷售。

從下圖日本三大仿制藥公司東和藥品、、日醫(yī)工近5年的營業(yè)利潤率推移來看，沢井制藥從2013年的21.6%到2018年的13.2%，下降了8.4%，日醫(yī)工也降低了2.5%，東和藥品降低了1.5%。

主要原因在于，日本在今年4月的藥價改革中，對于上市已達10年以上的品牌原研藥，藥價將在6～10年內降至和仿制藥相同價格或者1.5倍的價格。

那么問題就來了，如果仿制藥和原研藥價格一樣，出于質量和安全考慮，醫(yī)生和患者當然傾向于選擇原研藥，接下來仿制藥企就必須選擇相應降價以實現差異化競爭，藥價進一步降低，這是政府期待看到的，但是仿制藥藥企的利潤空間將會進一步壓縮。

隨著藥價降低和藥企間競爭加劇，利潤越來越低，而對于提高產品質量進行的生產設備的投資都會成為企業(yè)沉重的負擔。

雖然日本藥企遠遠少于我國，但日媒已經指出業(yè)界重組的必要性，據日本厚生省截至2017年4月6日對196家藥企的統(tǒng)計，日本三大仿制藥公司東和藥品、沢井制藥、日醫(yī)工擁有超過500種以上藥品，但50種以下產品的企業(yè)有154家，占了整體的近80%，仿制藥小企業(yè)林立，對此，除了日媒外，日本仿制藥協會去年也曾指出仿制藥產業(yè)重組的可能性。

你看，這些和我們國內的情況是不是很相似，實際上隨著全球人口走向老齡化，新藥價格越來越貴，各國醫(yī)療支出都不堪重負，陸續(xù)都鼓勵使用仿制藥，然后出臺的仿制藥政策又刺激藥企進行新一輪的競爭。

也許經過兩三年的市場震蕩后，當仿制藥利潤進一步降低，發(fā)生的情況就是一些小藥企或退出，或被大仿制藥企重組。

如果未來向這樣發(fā)展，你需要提前考慮好的是，自己的位置將會在哪里？